A Decisão TCU 408/2002 determinou que a partir do exercício de 2002, as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) informassem nos seus relatórios de gestão um conjunto de indicadores operacionais que possibilitasse a avaliação do desempenho operacional da instituição pelo Tribunal. Estes indicadores resumem as principais características gerenciais e administrativas das IFES.
Quadro 1.1 – Indicadores Primários
| Indicadores Primários | Exercícios | |||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Custo Corrente com HU (Hospitais Universitários) | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Custo Corrente sem HU (Hospitais Universitários)1 | 232.752.763,92 | 237.364.611,36 | 216.262.183,68 | 199.027.522,61 | 189.032.215,78 | 178.859.424,31 | 163.899.653,49 | 148.014.456,42 |
| Número de professores equivalentes | 611,00 | 618,00 | 579,50 | 614,00 | 572 | 596,5 | 509,5 | 486 |
| Número de funcionários equivalentes com HU (Hospitais Universitários) | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Número de funcionários equivalentes sem HU (Hospitais Universitários) | 683,13 | 678,85 | 686,30 | 670,85 | 735,30 | 710,45 | 801,425 | 806,38 |
| Total de alunos regularmente matriculados na graduação (AG) | 5.742,00 | 6.114,50 | 6.048 | 5.537 | 5.240 | 5.295 | 5.563 | 5.671 |
| Total de alunos na pós-graduação stricto sensu, incluindo-se alunos de mestrado e de doutorado (APG) | 656 | 786 | 704 | 601 | 571 | 570 | 469 | 371 |
| Alunos de residência médica (AR) | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Número de alunos da graduação em tempo Integral (AGTI) | 4.294,62 | 5.458,35 | 6.066,14 | 4.285,24 | 5.728,57 | 5.871,56 | 5.022,50 | 5.054,00 |
| Número de alunos equivalentes da graduação (AGE) | 8.432,91 | 11.801,52 | 12.993,63 | 7.934,73 | 11.579,73 | 11.140,37 | 9.948,75 | 9993,5 |
| Número de alunos da pós-graduação em tempo integral (APGTI) | 1.312,00 | 1.572,00 | 1.408,00 | 1.202,00 | 1142 | 1140 | 938 | 742 |
| Nº de alunos tempo integral de residência médica (ARTI) | – | – | – | – | – | – | – | – |
Quadro 1.2 – Indicadores do TCU
| Indicadores Decisão TCU 408/2002 | Exercícios | |||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Custo Corrente com HU / Aluno Equivalente | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Custo Corrente sem HU / Aluno Equivalente | 23.884,54 | 17.748,85 | 15.016,50 | 21.783,23 | 14.859,00 | 14.564,67 | 15.054,963 | 13.787,38 |
| Aluno Tempo Integral / Professor Equivalente | 9,18 | 11,38 | 12,90 | 8,94 | 12,01 | 11,75 | 11,699 | 11,93 |
| Aluno Tempo Integral / Funcionário Equivalente com HU | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Aluno Tempo Integral / Funcionário Equivalente sem HU | 8,21 | 10,36 | 10,89 | 8,18 | 9,34 | 9,87 | 7,437 | 7,19 |
| Funcionário Equivalente com HU / Professor Equivalente | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Funcionário Equivalente sem HU / Professor Equivalente | 1,12 | 1,10 | 1,18 | 1,09 | 1,29 | 1,19 | 1,573 | 1,66 |
| Grau de Participação Estudantil (GPE) | 0,75 | 0,89 | 1,00 | 0,77 | 1,09 | 1,11 | 0,903 | 0,89 |
| Grau de Envolvimento Discente com Pós-Graduação (CEPG) | 0,10 | 0,11 | 0,10 | 0,10 | 0,0983 | 0,0972 | 0,0778 | 0,0614 |
| Conceito CAPES/MEC para a Pós-Graduação | 3,69 | 3,43 | 3,43 | 3,41 | 3,38 | 3,48 | 3,455 | 3,48 |
| Índice de Qualificação do Corpo Docente (IQCD) | 4,64 | 4,66 | 4,62 | 4,56 | 4,60 | 4,50 | 4,307 | 4,15 |
| Taxa de Sucesso na Graduação (TSG) | 55% | 51% | 36,00% | 49,26% | 65,87% | 69,08% | 56,85% | 55,62% |
1 Custo Corrente sem H.U =
(+) Despesas correntes do órgão Universidade, com todas as UG, inclusive hospitais universitários, se houver (conta SIAFI nº 3.3.0.0.0.00.00)
(-) 100% das despesas correntes totais do(s) hospital(is) universitário(s) e maternidade, devendo ser consideradas todas as unidades hospitalares cujas despesas estejam incluídas nas despesas correntes da Universidade
(-) Aposentadorias e Reformas do órgão Universidade (conta SIAFI nº 3.3.1.9.0.01.00)
(-) Pensões do órgão Universidade (conta SIAFI nº 3.3.1.9.0.03.00)
(-) Sentenças Judiciais do órgão Universidade (conta SIAFI nº 3.3.1.9.0.91.00)
(-) Despesas com pessoal cedido – docente do órgão Universidade
(-) Despesas com pessoal cedido – técnico-administrativo do órgão Universidade
(-) Despesa com afastamento País/Exterior – docente do órgão Universidade
(-) Despesa com afastamento País/Exterior – técnico-administrativo do órgão Universidade