Diretrizes e Documentos

Composição atualizada do Conselho da Incubadora de Empresas de Base Tecnológica-NidusTec da Universidade Federal de Alfenas, conforme Portaria Nº 1857 de 31 de Julho de 2023 (altera a portaria nº 876/2022).

A evolução das instituições de ensino superior no Brasil ultrapassou, nas últimas décadas, o binômio tradicional de ensino e pesquisa, consolidando a extensão e a inovação como pilares fundamentais para o desenvolvimento nacional. No contexto da Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG), essa trajetória centenária, iniciada em 1914 como Escola de Farmácia e Odontologia de Alfenas, culmina atualmente em uma estrutura de governança que integra o rigor acadêmico à agilidade do ecossistema empreendedor.

A Incubadora de Empresas de Base Tecnológica NidusTec, vinculada à Agência de Inovação e Empreendedorismo (I9), emerge como o braço operacional dessa transformação, atuando não apenas na prospecção de negócios, mas como um centro de irradiação de práticas de gestão sustentável e responsabilidade socioambiental.

A recente conquista da certificação CERNE 2 (Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos) em dezembro de 2024 pela NidusTec não é um evento isolado, mas o resultado de um amadurecimento institucional que prioriza a sustentabilidade como valor transversal. O modelo CERNE, desenvolvido pela Anprotec em parceria com o Sebrae, estabelece padrões de excelência que exigem das incubadoras a demonstração clara de compromissos com a gestão ambiental (requisito 3.3.1) e com a responsabilidade social (requisito 3.3.2). Esta análise técnica demonstra, através de dados quantitativos e evidências qualitativas extraídas dos planos de logística sustentável, relatos integrados e diretrizes orçamentárias, como a NidusTec e a UNIFAL-MG operacionalizam esses conceitos em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas.

A implementação do modelo CERNE na NidusTec representa a adoção de uma plataforma de gestão voltada à transparência, padronização e eficácia dos resultados. A progressão do nível 1, conquistado em 2022 e focado na gestão interna e seleção de projetos, para o nível 2 em 2024, focado na expansão e escalabilidade das empresas incubadas, reflete uma transição de uma visão puramente administrativa para uma visão de impacto sistêmico. Para uma incubadora atingir tais níveis, é imperativo que suas práticas ambientais e sociais sejam mensuráveis e replicáveis.

A governança da NidusTec é estruturada em torno de um Conselho Administrativo (Consad) e da Agência I9, garantindo que as políticas de inovação estejam alinhadas à Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (PRPPG). Essa estrutura permite que a sustentabilidade financeira, ambiental e social — os três eixos do desenvolvimento sustentável — sejam monitorados através de indicadores de desempenho que retroalimentam o planejamento anual. O monitoramento constante pelo conselho diretor assegura que as empresas graduadas pela NidusTec carreguem consigo uma cultura de responsabilidade corporativa.

A gestão ambiental na NidusTec é regida pelo Plano de Logística Sustentável (2020-2024) da UNIFAL-MG, que prescreve ações voltadas ao uso racional de recursos naturais e bens públicos. A incubadora, ao ocupar espaços físicos nos campi de Alfenas, Poços de Caldas e Varginha, adota as metas institucionais como parâmetros operacionais mínimos para suas atividades e para a orientação das empresas incubadas.

Otimização do Consumo de Materiais e Eficiência de Recursos

Um dos pilares da gestão ambiental conforme o requisito 3.3.1 é a redução drástica da pegada material. A UNIFAL-MG estabeleceu metas ambiciosas para o quinquênio 2020-2024, as quais a NidusTec cumpre integralmente através da digitalização de processos via sistema SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e da conscientização de seus colaboradores e empreendedores. A meta de reduzir em 50% o consumo de papel branco em relação ao ano-base de 2019 e a substituição de 50% do consumo remanescente por papel reciclado até 2024 são indicadores de um compromisso real com a preservação florestal.

No que tange aos descartáveis, a incubadora segue a diretriz institucional de reduzir em 95% o consumo de copos descartáveis (200 ml e 50 ml) até 2024. Essa prática não apenas reduz a geração de resíduos sólidos urbanos, mas também impacta a economia orçamentária, permitindo o redirecionamento de recursos para a área finalística de inovação. A gestão de resíduos sólidos também inclui o compromisso de reduzir em 30% o consumo de sacos de lixo e a substituição de 80% dos produtos de limpeza convencionais por alternativas orgânicas ou naturais até 2024, minimizando o lançamento de contaminantes químicos no sistema de esgoto.

O Papel do NidusLab Maker na Economia Circular e Cultura Maker

O NidusLab Maker, laboratório de criação e prototipagem da NidusTec, desempenha um papel central na materialização da sustentabilidade. Ao promover a “Cultura Maker”, o espaço incentiva a autonomia e a resolução de problemas de forma proativa, utilizando frequentemente a reutilização de recursos e a prototipagem de baixo custo. Em Varginha e Poços de Caldas, o laboratório atua na democratização tecnológica, permitindo que a comunidade acadêmica e externa desenvolva ideias sem a necessidade de aquisição constante de novos materiais, o que se alinha aos princípios da economia circular.

A produção de materiais didáticos sustentáveis no NidusLab, como jogos feitos com recursos reutilizados para a promoção da saúde e inclusão, demonstra como a inovação técnica pode ser ambientalmente responsável. A prática de microescala em laboratórios, mencionada no planejamento para 2026, visa reduzir em 5% a geração de resíduos químicos, uma técnica que a NidusTec fomenta em suas startups de biotecnologia e química.

A gestão de recursos naturais é monitorada quantitativamente, refletindo a aderência da incubadora aos eixos de energia e água do PLS. A UNIFAL-MG monitora o consumo através de um “Painel de Água e Luz”, buscando a redução de 2% ao ano no consumo de energia elétrica e o aumento da participação de fontes renováveis.

A UNIFAL-MG investiu significativamente na infraestrutura para garantir esses resultados. A substituição de destiladores tradicionais por equipamentos de osmose reversa, que são consideravelmente mais eficientes no uso da água e energia, é uma prática que beneficia os laboratórios utilizados pelas empresas incubadas. O orçamento de R$ 57.000,00 alocado em 2025 para a subação DDAS (Despesa Direcionada em Ações de Sustentabilidade) reforça essa trajetória de investimentos em eficiência energética.

A responsabilidade social, conforme o requisito 3.3.2 do modelo CERNE, exige que a incubadora atue como um catalisador de bem-estar social e desenvolvimento comunitário. Na NidusTec, esse compromisso é evidenciado por seu regimento, que estabelece como metas a difusão da cultura empreendedora na região e a promoção da integração entre empresa, universidade e sociedade.

Inclusão, Diversidade e Promoção da Equidade

A NidusTec demonstra uma compreensão sofisticada de responsabilidade social ao integrar pautas de diversidade e direitos humanos em seu núcleo de inovação. O desenvolvimento de materiais didáticos para o projeto de extensão sobre a saúde da população LGBTQIAP+ no NidusLab Maker é uma evidência clara desse alinhamento. Ao criar ferramentas lúdicas como palavras cruzadas e quebra-cabeças que abordam questões de gênero e sexualidade, a incubadora contribui para a formação de profissionais de saúde mais preparados e humanos, combatendo desigualdades e fortalecendo os princípios do SUS.

Além disso, a promoção de eventos como o “Negócio de Mulher” visa reduzir o gap de gênero no ecossistema de tecnologia e inovação, oferecendo suporte específico para que mulheres empreendedoras possam prosperar. Essas ações são parte integrante de uma política de responsabilidade social corporativa que busca tornar a prestação de serviços na universidade uma ferramenta de justiça social.

Desenvolvimento Socioeconômico e Apoio às Startups de Impacto

A incubadora atua diretamente no fomento de empresas que possuem a sustentabilidade e a responsabilidade social em seu DNA. A empresa PISO (Projetos de Intervenção Socioambiental), incubada na NidusTec, é um exemplo prático dessa contribuição. Através do programa de Educação Ambiental PISO, a empresa implantou hortas orgânicas em escolas de educação infantil em Alfenas, integrando crianças no manejo da terra e na consciência alimentar sustentável. Esse projeto não apenas gera impacto ambiental positivo, mas também contribui para a formação de cidadãos conscientes, refletindo a missão da incubadora de gerar negócios de impacto social.

A UNIFAL-MG também monitora indicadores de eficiência em programas de assistência estudantil e combate à evasão. Em 2022, o projeto “Busca Ativa” mapeou 681 estudantes com baixo rendimento, realizando intervenções pedagógicas e materiais para garantir a permanência desses alunos na instituição. Embora seja uma ação institucional ampla, o ambiente da NidusTec se beneficia dessa estabilidade social, permitindo que alunos em situação de vulnerabilidade também possam acessar as trilhas de pré-incubação e empreendedorismo.

Ética, Transparência e Qualidade de Vida no Trabalho

A responsabilidade social também se manifesta internamente através da gestão de pessoas e da transparência administrativa. O PLS 2020-2024 inclui um eixo temático específico para a “Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho”, com metas para reduzir em 10% ao ano os afastamentos por doenças mentais e acidentes de trabalho. Programas como “Mãos que Aliviam” e ginástica laboral contam com a participação de servidores da I9 e da NidusTec, promovendo o bem-estar físico e ergonômico.

A transparência é assegurada pela publicação de relatórios de atividades, atas de reunião e editais de fluxo contínuo, acessíveis a toda a comunidade. A certificação CERNE atesta o profissionalismo desses processos, garantindo que a seleção de empresas ocorra de forma ética e impessoal, baseada em critérios técnicos de inovação e potencial de mercado.

A atuação da NidusTec e da UNIFAL-MG é um reflexo direto da adesão institucional à Agenda 2030. O mapeamento sistemático entre os objetivos estratégicos do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e os ODS permite visualizar o impacto local da universidade em uma escala global.

Análise de Impacto por ODS

• ODS 4 – Educação de Qualidade: A incubadora contribui através do fomento à cultura maker, capacitações em empreendedorismo e apoio a projetos de extensão que levam conhecimento técnico para escolas públicas e para a comunidade interna.
• ODS 5 – Igualdade de Gênero: Evidenciado por eventos específicos para mulheres empreendedoras e pela inclusão de diversidade nas equipes de gestão e inovação.
• ODS 8 – Trabalho Decente e Crescimento Econômico: A finalidade precípua da NidusTec é transformar ideias inovadoras em modelos de negócios sustentáveis que gerem emprego e renda na região de Alfenas, Varginha e Poços de Caldas. Segundo dados da Anprotec de 2019, incubadoras brasileiras, como a NidusTec, suportam milhares de postos de trabalho qualificados.
• ODS 9 – Indústria, Inovação e Infraestrutura: Este é o cerne da NidusTec. A certificação CERNE 2 comprova a existência de uma infraestrutura e processos de gestão de excelência para o desenvolvimento tecnológico nacional.
• ODS 10 – Redução das Desigualdades: Projetos de extensão focados na população LGBTQIAP+ e na assistência estudantil demonstram o compromisso com a equidade.
• ODS 12 – Consumo e Produção Responsáveis: Implementado via PLS, com metas de redução de desperdícios e compras sustentáveis (meta de 60% dos processos licitatórios com critérios de sustentabilidade até 2024/2026).
• ODS 13 – Ação Contra a Mudança Global do Clima: Redução das emissões de gases de efeito estufa (GEE) através da otimização da frota de veículos (uso prioritário de etanol) e metas de eficiência energética.

O reconhecimento da excelência sustentável da UNIFAL-MG e suas unidades é corroborado pelo ranking UI GreenMetric World University Rankings. Em 2022, a instituição alcançou o 24º lugar nacional, destacando-se significativamente no eixo “Educação e Pesquisa”, onde obteve 1.075 pontos e atingiu 100% de pontuação em indicadores cruciais. O avanço no ranking mundial (subindo 55 posições em 2021) é um indicativo do sucesso das políticas de conscientização e mudança de hábitos promovidas pela Comissão Permanente de Meio Ambiente e Sustentabilidade (CPMAS) e pela Gerência de Meio Ambiente (GMADS).

A robustez da gestão ambiental e da responsabilidade social na NidusTec é sustentada por números precisos que permitem a avaliação de desempenho e a prestação de contas à sociedade.

Metas e Resultados do Plano de Logística Sustentável (PLS)

O PLS operacionaliza a sustentabilidade em metas tangíveis para todos os servidores e unidades vinculadas, incluindo a I9 e NidusTec.

Em 2022, a universidade relatou que das 32 ações planejadas para o eixo de sustentabilidade ambiental, 20 foram concluídas, demonstrando um índice de execução satisfatório em um cenário de restrição orçamentária. Esse monitoramento é complementado por indicadores de responsabilidade social, como o número de atendimentos a alunos em risco de evasão e o percentual de servidores capacitados em ODS.

O Investimento em Tecnologias Sustentáveis

A alocação de recursos específicos para a sustentabilidade demonstra que o tema não é apenas retórico. A subação orçamentária DDAS permite que a universidade e a NidusTec modernizem seus laboratórios e instalações. O valor de R$ 57.000,00 disponibilizado em 2025 destina-se a:

• Aquisição de deionizadores de água e sopradores de mão de alta eficiência.
• Capacitação continuada em sustentabilidade para o quadro técnico.
• Manutenção do Sistema Regenerativo Urbano (SRU).
• Substituição de destiladores ineficientes por sistemas de osmose reversa em laboratórios de pesquisa utilizados por empresas incubadas.

A eficiência hídrica e energética resultante dessas aquisições é calculada através de fórmulas de economia de recursos, onde o retorno sobre o investimento é medido pela redução mensal na conta de serviços públicos e na diminuição da geração de efluentes.

A análise exaustiva das práticas, indicadores e certificações da Incubadora NidusTec e da UNIFAL-MG comprova um compromisso profundo e estruturado com a gestão ambiental, a responsabilidade social e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. O cumprimento dos requisitos CERNE 3.3.1 e 3.3.2 não é apenas uma formalidade para a obtenção de selos de qualidade, mas uma manifestação da identidade institucional que busca conciliar inovação tecnológica com preservação ambiental e justiça social.

A transição para o CERNE 2 marca uma nova fase onde a escalabilidade das startups será acompanhada por um rigor ainda maior na gestão de impactos socioambientais. O alinhamento estratégico com o PLS 2020-2024 e o planejamento para o biênio 2025-2026 indicam uma continuidade nas políticas de eficiência energética, redução de resíduos e inclusão social. A NidusTec, ao fomentar empresas como a PISO e projetos como o NidusLab LGBTQIAP+, demonstra que o sucesso de um negócio de base tecnológica no século XXI está intrinsecamente ligado à sua capacidade de responder aos desafios humanitários e ecológicos do nosso tempo.

O posicionamento de destaque no ranking UI GreenMetric e o mapeamento sistemático dos ODS no Plano de Desenvolvimento Institucional garantem que a UNIFAL-MG continue sendo uma referência de universidade sustentável, onde a inovação é produzida de forma ética, transparente e responsável. O futuro da NidusTec aponta para a consolidação de um polo de inovação verde e social no Sul de Minas Gerais, servindo de modelo para outras instituições federais que buscam o equilíbrio entre excelência técnica e compromisso socioambiental.